3月20日，学校在综合楼11楼会议室召开2026年预算编审专项会议。本次会议的主题是进一步贯彻落实党委、行政“过紧日子”指示精神，扎实推进财务管理改革。副校长张瑞林出席会议并讲话，根据本次会议主题遴选的党政机关及学院八个部门负责人代表参加会议，会议由财务处负责人主持。

会上，各职能部门及二级学院负责人依次汇报了本部门2025年预算执行绩效自评情况，结合“过紧日子”要求，从项目立项、测算依据、必要性、可行性及绩效目标等方面，对2026年部门预算进行了专题汇报。

听取各部门预算编审汇报后，张瑞林指出：召开预算编审会是贯彻落实党委、行政《河南工程学院关于全面落实习惯过紧日子要求的实施意见》精神，进一步宣贯部署财务管理改革相关指导思想和要求；在保障刚性支出的前提下，要严控一般性支出，坚决落实“过紧日子”要求，从严控制“三公”经费，规范审批与报销流程。在资金投向上，要兜牢“三保”底线，保障学校硕士点建设、“十五五”规划及年度重点工作等核心任务。各经费主管部门要精准谋划，在总额可控的基础上做好预算编制“二上”申报项目细化，科学编制预算。

张瑞林强调，2026年要重点推进一系列财务管理改革举措。一是全面推进零基预算管理，坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、注重效益”的原则，二是强化预算绩效评价与管理，严格落实“花钱必问效，无效必问责”要求，将绩效目标任务完成情况纳入单位年终考核，深入分析资金使用质效，切实提升资金使用效益；三是加强项目库储备建设，各经费主管部门要提前筹划，谋划一批好项目；四是开源节流优化奖励机制，弘扬勤俭办学优良传统；五是强化预算流程管理刚性、平稳执行，切实确保预算及执行对学校各项事业发展的有序、高效支撑。

张瑞林指出，此次会议围绕学校事业发展大局，深入分析年度预算工作形势，积极推动改革管理举措，为学校高质量发展筑牢财务保障。各部门要提高站位、强化落实，协同配合、凝聚工作合力，进一步增强责任意识和效益意识，以精细化管理和绩效导向推动高质量发展，为学校持续推进高质量发展奠定稳固的财力基础。